HİZMETLERİMİZ

Gayrimenkul Projesinin Her Aşaması İçin Danışmanlık Hizmetleri

Proje Konsept ve Tasarım Geliştirme Hizmeti

Günümüzde gayrimenkul sektöründe fark yaratmak ve gerek ulusal gerek uluslararası arenada yer aldığı lokasyona değer katan projelere imza atmak kaçınılmaz bir gereklilik ve hatta sorumluluk haline gelmiştir. ID Consultancy, yer aldığı projelerin farklılaşması, hedeflenen zamanda, öngörülen maliyet değerlerinde ve arzu edilen kalitede bitirilmesinin sağlanması ve müşteri beklentilerinin kusursuz sağlanması adına konsept ve tasarım geliştirme aşamasından itibaren hizmet sunmaktadır.

01 Hedef kitle tespiti
02 Rakip projeler analizi
03 Projeye ilişkin mimari ve teknik özelliklere yön verecek “Tüketici Tercihleri”nin tespiti
04 Ürün farklılaştırma önerileri
05 Projelere esas teşkil edecek mimarlık, teknik, peyzaj ve iç tasarım kuralları ve teknik ekipmanlar performans kriterlerine ilişkin brief hazırlanması
06 Tasarımcılar, teknik danışman seçimi ve taahhüt süreci koordinasyonu (mimarlar, iç mimarlar, elektrik – mekanik danışmanlar, peyzaj tasarımcıları, vb.)
07 Proje geliştirme aşaması sırasında, operasyonel ve satış ve pazarlama açısından tasarımcılar ve teknik gruplar koordinasyonu
08 Operasyonel ve maliyet kontrol perspektifi ile denetim – tasarım kriterleri entegrasyonu
09 Rehberlik ve yönlendirme Mimari Mekanik Elektrik İç Dizayn Peyzaj Altyapı
10 Tasarım sürecinde konsept, fizibilite, hedef müşteri, son kullanıcı profilleri ve yönetim modelleri açısından uygunluğun koordinasyonu
11 Lokasyon özelliklerine göre “Satılabilir Ürün” hazırlanması
12 Kat ve vaziyet planları (konut projelerinde daire planları da dahil olmak üzere) genel bina mimarisi ve sosyal alanların gerek satış – pazarlama açısından gerekse de işletme açısından bütçe – fizibilite kriterleri de göz önünde bulundurularak en efektif şekilde planlanmasının koordinasyonu
13 Farklılaşmayı sağlayacak optimum büyüklük ve fonksiyonda sosyal tesis ve sunulacak imkanların fiyat – rekabet dengesi de göz önünde bulundurularak tespiti
14 Mevcut – imar ve yönetmelikler kapsamında emsal / inşaat alanı, bina verimliliği optimizasyonu
15 İşletme modeli kurgusu ve bütçe optimizasyonu
16 Yönetim planı, kat irtifakı / kat mülkiyeti, kurulum aşamasında işletme – satış dinamikleri ve yatırımcı beklentileri entegrasyonu

Referanslarımızdan Bazıları

Cengiz Holding
Emlak Konut GYO
FMV Işık Okulları
Metal Yapı Konut A.Ş.
Odeabank
One Portföy
Özderici GYO
Reysaş GYO
Rönesans Gayrimenkul
Soyak Holding
Summa Holding
Şeker GYO
Şekerbank
Şişecam
TOKİ
TSKB
Turkcell Gayrimenkul Hizmetleri A.Ş.
Türkiye İş Bankası
Türkiye İş Bankası GYO
Uran Holding
Ziraat Bankası A.Ş.
Ziraat GYO